Вознесенськ

Офіційний інтернет-портал міста

Стратегічні документи

План сталого енергетичного розвитку

З метою сталого енергетичного розвитку міста, зменшення викидів парникових газів СО2, скорочення споживання енергоресурсів та збільшення використання альтернативних джерел енергії, відповідно до Угоди міських голів - загальноєвропейської ініціативи з підвищення енергоефективності міського господарства та з метою зменшення викидів вугликислого газу (СО2), ініційованої Європейською Комісією від 15.01.2009 року, Рамкової конвенції Організації Об’єднаних Націй про зміну клімату від 09.05.1992 року, ратифікованої Законом України № 435/96-ВР від 29.10.1996 року, Кіотського протоколу до Рамкової конвенції ООН про зміну клімату від 11.12.1997 року, розпорядження міського голови № 108-р від 02.07.2010 року «Про створення робочої групи (дорадчого комітету) щодо розробки та впровадження Програми «План кліматичної та енергетичної стратегії міста до 2020 року» (План дій), Генерального плану міста Вознесенська до 2031 року, затвердженого рішенням LIVсесії міської ради V скликання № 3 від 11.12.2009 року, згідно п.22 ч.1 ст. 26  Закону України «Про місцеве самоврядування», міська рада затвердила План сталого енергетичного розвитку (Sustainable Energy Action Plan) міста Вознесенська до 2020 року.

План сталого енергетичного розвитку (SustainableEnergyActionPlan) міста Вознесенська до 2020 року  Завантажити 

Стратегічний план розвитку міста до 2020 року

ДЕВІЗ

«Єднання зусиль громади для процвітання міста»

СТРАТЕГІЧНЕ БАЧЕННЯ

«Місто європейських стандартів, комфортне для проживання з найкращими умовами для праці  і відпочинку, безпечне, екологічно чисте, привабливе для інвесторів, молоді та туристів»

ВСТУП

СТРАТЕГІЧНІ  НАПРЯМКИ  РОЗВИТКУ  МІСТА

Напрямок 1. Економічний розвиток міста

Напрямок 2. Соціальний розвиток міста  

Напрямок 3. Екологічний розвиток міста 

Стратегічна ціль: Місто європейських стандартів.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

- ISO в комунальних підприємствах і установах;

- 12 європейських принципів доброго демократичного врядування;

- угода мерів з єврокомісією по сталому енергетичному розвитку.

Стратегічна ціль: Комфортне для проживання.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

- достатньо навчальних закладів з якісною освітою;

- якісне медичне обслуговування;

- культурне, виховане та ввічливе населення;

- квіткові клумби біля кожної будівлі та житлового будинку – почесний обов’язок мешканців міста;

- хороші дороги;

- якісна питна вода;

- чисте від сміття;

- житлове будівництво;

- всі вулиці освітлені;

- достатня кількість громадських туалетів;

- лавки по вулицях міста;

- відсутність стихійної торгівлі по місту;

- облаштовані доріжки для велосипедистів;

- упорядковані ринки.

Стратегічна ціль: Сталий енергетичний розвиток.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

- знижено викиди СО2 на 20% в порівнянні з 2007 роком;

- використання відновлювальних джерел енергії;

- використання електротранспорту та велосипедів.

Стратегічна ціль: Привабливе для інвесторів.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

- створення сприятливих умов для інвесторів;

- підготовлений портфель бізнес-проектів для інвесторів.

Стратегічна ціль: Привабливе для туристів.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

- наявність інформаційно-довідкового туристичного центру в місті;

- розміщення по місту інформаційних мап міста з позначками розташування історичних, архітектурних об’єктів, а також музеїв та інших об’єктів розваг;

- наявність  потужного інформаційного туристичного сайту;

- наявність різноманітної туристично-іміджевої  продукції та біг-бордів з туристичної тематики;

- покращення роботи туристичного кластеру «Південне туристичне кільце»

- участь у туристичних виставках в Україні та за кордоном;

- облаштування центру міста за європейськими зразками з новими привабливими  пам’ятниками.

Стратегічна ціль: З найкращими умовами для праці та відпочинку.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

- розвиток підприємництва;

- робочі місця для молоді;

- атестація робочих місць;

- в кожному мікрорайоні по 3 дитячих майданчика;

- в кожному мікрорайоні міста облаштовані парки для відпочинку молоді та дорослого населення;

- набережна річки Мертвовід – європейського зразка (з квітниками, лавками, ліхтарями, деревами, з укладеною плиткою) – улюблене місце для відпочинку городян та гостей.

Стратегічна ціль: Безпечне.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

- відсутність безхатченків, наркоманів, алкоголіків, хворих на СНІД та туберкульоз;

- бездоганна робота міліції та цілодобова робота патрульно-постової служби;

- безпечне пересування по місту вночі.

Стратегічна ціль: привабливе для молоді.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

- наявність молодіжного житлового будівництва для задоволення молодих сімей житлом;

- створення мотивуючих умов для залишення молоді в місті. 

Стратегічна ціль: Екологічно чисте.

Оперативні цілі (що необхідно зробити для досягнення цієї стратегічної цілі):

- чисті та упорядковані береги річок Мертвовід та Південний Буг;

- своєчасний вивіз, утилізація та переробка твердих побутових відходів.

Повний текст Стратегічного плану розвитку міста до 2020 року Завантажити 

фильмы бесплатно
Перейти на старий сайт